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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,
之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了
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商品訊息描述:
主要設施
- 10 間禁煙客房
- 露台
- 空調
- 烤肉架
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 廚房
- 微波爐
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- 獨立浴室
- 電視
- 陽台
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- 安多克谷就在附近
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- 濟州玻璃博物館就在附近
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商品訊息簡述:
小型家庭旅館
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
去年季後申請為自由球員的王勝偉,今年持續透過經紀公司與中信兄弟球團談薪,不過眼看自辦熱身賽都要開打了,王勝偉的合約卻陷入僵局,遲遲無法談好,對此,中信兄弟球團領隊楊培宏表示:「我們沒有預設時間(簽約)。」
王勝偉是中信兄弟主力內野手,去年他出賽106場,打擊率剛好3成,40分打點,3次盜壘,113支安打是生涯次高,連續3年拿到游擊金手套獎,成績十分亮麗。
但由於中信兄弟內野陣容逐漸年輕化,今年滿33歲的王勝偉也相對來說成為球隊老將,是否要簽下複數年約還是要單年契約,球團也都在考慮,就看經紀公司寶悍要如何回應。
不過談薪仍在持續中,楊培宏認為:「雙方差距有縮小,但還是有點差距。」
工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。
另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?
無意操控媒體 做好該做的事
她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。
李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動網路訂飯店網站機。
李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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